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最高榮譽!能源國際在國際質量小組大會奪得三項金獎

  •  2025-11-10
  • 2025年11月3-6日,第50屆國際質量管理小組大會(ICQCC)在中國臺灣召開,來自16個國家和地區不同領域的5000余名質量管理領域的精英參加該次會議,能源國際下屬埃德拉公司Jimah ZDF小組、Jimah Mecha小組、KLPP OptimaX小組通過層層選拔、評選,最終在本次大賽中取得優異成績,榮獲賽事最高獎項——金獎(Gold Award),讓中廣核安全質量的“金字招牌”在國際市場上贏得廣泛贊譽。

                ▲Jimah Zero Delay Force(ZDF)團隊                                     ▲NS–Jimah Mecha團隊                                  ▲KLPP-OptimaX團隊       

    國際質量管理小組大會ICQCC(International Convention on Quality Control Circles)創辦于1976年,由中國質量協會、新加坡生產力協會、日本科學技術聯盟、韓國標準化協會等14個國家與地區行業標準化協會聯合發起,是質量管理領域規模最大、涉及面最廣、凝聚力最強的國際活動,旨在推廣質量改進與團隊協作精神,促進不同國家與地區在質量創新與管理實踐方面的經驗交流,被業界譽為“質量奧林匹克”。

    Jimah ZDF小組:通過縱向靈活性革新技術重新定義大修效率

    Jimah Zero Delay Force,又稱Jimah零延誤特別行動小組,以“行動精準、執行零延誤”為工作準則,采用PDCA循環、魚骨圖、關系圖、L型矩陣等近7種質量管理工具,對電廠近4年的大修工期、成本投入進行復盤,識別影響鍋爐檢修時長的各類因素,提出了采用AWP(高空作業吊籃)工藝取代傳統滿堂腳手架工藝來開展鍋爐檢修工作,并在2024年大修中予以應用,實際節省大修工期4天,發電收入增加超900萬人民幣,同時大幅降低了受限空間內部的作業風險。Jimah電廠進一步規范鍋爐檢修AWP的管控流程、完善AWP操作規程(SOP),作為馬來西亞鍋爐內部檢修使用高空吊籃的首例,受到了馬來西亞國家電網的認可。

    Jimah Mecha小組:汽機低壓旁路調節閥內漏改進

    小組從電廠頻發的運行問題、設備缺陷清單入手,按照L型矩陣分析方法,選擇汽機低壓旁路閥蒸汽內漏作為課題,采用5W1H方法、魚骨圖法、關系圖法、故障樹法等進行全面原因分析,識別根本原因,提出改進閥座閥芯的密封設計,并與制造廠聯合進行設計評審,增加閥芯密封面合金鍍層,避免開閥時濕蒸汽的直接表面沖刷。電廠在2024年大修時更換了新閥門,出口溫度從160度降低到60度以下,穩定運行超過10個月,降低了電廠熱耗,節約了維修成本65萬人民幣。結合此次實踐,小組固化了旁路閥設計,并建立旁路閥安裝控制標準化文件。

    KLPP OptimaX小組:KLPP電廠輸入電量消耗優化策略

    OptimaX小組針對KLPP電廠的調度模式變化,通過5WHY法和魚骨圖分析,識別停機情況下電廠高電量消耗的原因,通過連續5年的研究分析,采取低功耗設備更換、設備待命運行策略、照明用電優化、動態母線切換等一系列精益化的措施,大幅降低停機期間的輸入電量消耗,降低電廠運行成本。2023年電廠全年共計節約870萬度電量,折合電費約550萬人民幣。

    能源國際持之以恒地在境外各單位推廣中廣核質量文化。Jimah電廠質量經理Ng Seong Wai表示:“在能源國際安全生產部掛職一年的經歷,讓我對中廣核質量文化、理念有了更深刻的認識。在那里,我接受了質量管理的系統培訓?;氐诫姀S后,我決定學以致用,將QC小組工具引入到Jimah,激發團隊的創新思維,我們首次參加ICQCC就獲得了兩個金獎,這讓我信心百倍,也由衷感謝總部的栽培和支持?!?/span>

    此次榮獲ICQCC金獎,是對能源國際長期在境外各單位推動質量改進工作的肯定,是中廣核“安全第一,質量第一,追求卓越”基本原則在境外落地生根的生動體現。未來能源國際將持續對標國際先進質量管理理念、標準,深化質量管理文化,推動質量管理再上新臺階, 為中廣核國際業務高質量發展提供強有力支持。

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